Cette journée s’inscrit dans la thématique

« Gestion des risques a priori et a posteriori »

Objectifs :

• Savoir décrire et comprendre le mécanisme de survenue d’un EIAS
• Savoir repérer les actions de récupérations et d’atténuation dans le récit d’un EIAS
• Connaître la méthode ALARM
• Savoir organiser la réunion d’analyse d’un EIAS

Méthode pédagogique :

La pédagogie repose sur l’alternance d’apports théoriques et de mises en pratiques. L’expérience des participants et les meilleures pratiques du groupe viendront faciliter l’apprentissage.

Contenu :

Demi-journée 1 : apports théoriques

• Repérer l’EIAS dans un épisode de soin/prise en charge
• Modèle de Reason, mécanisme de survenue d’un EIAS
• La reconstitution de la chronologie de l’événement
• La recherche des causes de l’événement
• L’analyse des barrières de sécurité
• Le plan d’actions et le suivi

Travail inter-session : réaliser une analyse d’un EIAS dans son établissement

Demi-journée 2 : retours d’expérience

• Partage des analyses réalisées
• Discussion autour des difficultés rencontrées

Evaluation :

• Questionnaires de satisfaction et de connaissances acquises

Nous acceptons les inscriptions jusqu’à dix jours avant le premier jour de la formation.